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About
ビジネスホテル運営
コンサルティング内容
Huddle up株式会社では、宿泊施設の収益最大化を目指し、独自のコンサルティングサービスを提供しています。
ホテル・旅館 の 経営者様、責任者様
こうしたお悩みありませんか?
他のホテルはどうやっているのかな? いつでも相談できる人がいたら安心かも
在庫の出し方が単純化しているが、正直面倒くさい
経営陣と運営側の意識に差があるな...
職場内コミュニケーションに課題が
ありそう

ネット広告ってどのくらい
効果あるの?
光熱費の高騰や物価上昇に対応できるか不安
今のままの収益で⼤丈夫か?
コスト管理・効率化が進まない
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顧客との信頼関係が希薄
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難しい専門用語で解りにくそう
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高額な初期費用と高額な出来高制
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コストに対する透明性がない
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ノウハウばかり売りつけられそう
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直接収益が上がりそうにない
コンサルティング会社のマイナスなイメージが…

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一般的な販売価格設定のアドバイスのみで根拠がハッキリしない
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効果が出るまで1年くらいかかる
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結果が不透明でリスクが高い
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システム導入のみ、アフターサポートないのか?
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簡易な分析のみで深い洞察がない

【社内にノウハウがない...】
沢山の宿泊プランを考えて、できることはやってるが、結果に結びつかない。
【マンパワーが足りない...】
やることはたくさんあるが、人と時間は限られている。
兼務での対応には限界。
【任せる人材がいない...】
売上のことを責任を持って任せられる人材がいない。
育成する余裕もない。

「どうすればもっと売上が上がるのか?」
その問いに、私たちは本気で向き合います。
「どうすればもっと売上が上がるのか?」
その問いに、私たちは本気で向き合います。
Huddle upがご提案するダイナミックプライシングは、ただ価格を上げ下げするだけの仕組みではありません。
数々の分析と、変化の流れを察知する力で、売上のチャンスを逃しません。
一般的なビジネスホテルでも、5年間で約2億5千万円の差が出ることもあるほどの、強力な独自の手法です。
過去は取り戻せませんが、これから先の5年間のロスは大丈夫ですか?
近隣に新しいホテルが建つ予定はありませんか?
過去最高の売上を達成する驚きと喜びを、一緒に実感していただくために。
伴走するパートナーとして、私たちは戦略・分析・経験に加え、現場に寄り添ったサポートを大切にしています。
「話を聞くだけなら無料ですか?」
「実際には、いくらくらい上がるの?」
「うちみたいな古い施設でも大丈夫?」
どんな些細なご相談でも、まずはお気軽にお問い合わせください。


